一直以来，洋浦国际投资咨询有限公司（以下简称“洋浦国际”以项目管理机制优化为突破口，建立“6+1”项目清单管理体系，全力推动项目建设提速增效，为儋州洋浦经济高质量发展注入强劲动能。

　　洋浦国际创新构建的“6+1”项目清单管理体系，围绕集中签约项目，实施全流程动态跟踪。依托周动态更新机制，定期对项目进展情况进行深入研判，对项目推进过程中出现的各类难题迅速响应、及时解决，确保项目按照既定计划有序实施。该体系实现了对已签约未开工、已同意落地、已开工等全类型产业项目全覆盖，真正实现项目全生命周期管理，有效提升了项目管理的精细化、科学化水平。

　　翰玛威（海南）特种化学品有限公司副总经理孙永彬说：“我们深刻感受到了各部门的高效服务、专业指导和无私帮助，今日立足海南积极跟进国家‘一带一路’倡议，我们站稳并积极开拓海外市场，为中国的工业制造提供高品质的润滑产品。”

　　在重点项目推进方面，洋浦国际聚焦天运国际、煌上煌、中储粮一期二期等在建项目，强化投资服务保障。为每个重点项目配备专人跟进，实时掌握项目投资进度，精准定位并快速解决制约项目推进的各类因素。同时，定期组织召开项目推进会，针对资金筹措、土地供应、行政审批等关键问题，集中力量攻坚克难，为项目顺利建设扫清障碍。对于新开工的建发生物质柴油等6个重点项目，洋浦国际坚持“提前介入+主动服务”的工作模式，全方位做好开工前各项准备工作。一方面，提前谋划、统筹协调，扎实推进土地、水电等要素配置，确保项目建设所需资源及时到位；另一方面，大力优化审批流程，安排专人主动协助企业办理各项开工手续，在项目前期主动解决土地平整、水电接入等关键问题，为项目顺利开工奠定坚实基础。

　　洋浦国际投资咨询有限公司总裁助理张海亮说:“提升了项目推进效率，也为企业营造了更加优质、高效的营商环境。未来，洋浦国际将持续完善项目管理体系，以更有力的举措推动更多优质项目落地生根、开花结果，为儋州洋浦社会经济发展作出更大贡献。”

　　（据洋浦经济开发区网）